The Waiting Game

Mein Buch „The Waiting Game“ ist im novum Verlag erschienen.

Das Buch

The Waiting Game

Wenn die Musik aufhört und kein Stuhl mehr frei ist – Die ungeschriebenen Regeln von Macht, Karriere und Aufstieg

Karriere galt lange als planbar: Leistung zeigen, Geduld haben, aufsteigen. Doch genau dieses Versprechen bricht für viele High Performer auf der Zielgeraden. In „The Waiting Game“ analysiert Cornelia Schuler ein Phänomen, das in Unternehmen weit verbreitet, aber selten offen thematisiert wird: die Warteschleife im oberen Management. Basierend auf über 25 Jahren internationaler Führungserfahrung und Gesprächen mit Executives, HR-Verantwortlichen und Vorständen weltweit zeigt Schuler, warum Karrieren nicht an fehlender Kompetenz scheitern, sondern an unsichtbaren Systemen aus Macht, Timing, Netzwerken und einer tief verankerten Angst vor Veränderung. Sie beschreibt die sogenannte „Lehmschicht“, in der Führungskräfte hoch bezahlt, aber perspektivlos feststecken – und was das für Motivation, Innovation und Unternehmenskultur bedeutet. „The Waiting Game“ ist bewusst kein Wohlfühlbuch und versteht sich nicht als klassischer Karriere-Ratgeber. Mit analytischer Schärfe, klarer Sprache und provokanten Bildern hinterfragt Schuler gängige Karriere-Mythen, das Versprechen von Loyalität und die Rolle von HR und Führung in stagnierenden Organisationen. Gleichzeitig eröffnet sie neue Perspektiven: auf moderne Karrierepfade, bewusste Seitwärtsbewegungen, Selbstbestimmung und die Verantwortung von Unternehmen, Entwicklung neu zu gestalten. Das Buch richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die spüren, dass „weitermachen wie bisher“ keine Option mehr ist, sowie an Organisationen, die erkennen, dass Stillstand auf der obersten Ebene zu den teuersten Risiken gehört.

Buch Vorschau

Cornelia Schuler

Cornelia Schuler, geboren 1980 in Schweinfurt, lebt mit ihrer Familie in Singapur. Nach dem Abitur und einem Studium in Berlin startete sie ihre internationale Karriere bei IBM, Oracle und Gartner. Als Leadership-Expertin und Executive Advisor verfügt sie über mehr als 25 Jahre globale Erfahrung in Europa, den USA und Asien, darunter 15 Jahre in Führungs- und Vice-President-Rollen, in denen sie die Dynamiken internationaler Macht- und Entscheidungssysteme aus erster Hand kennt. Bei Gartner initiierte sie das Innovationsformat „Tech Leadership Exchange“ mit über 250 CxOs. Heute ist sie Mitgründerin von GroWise und berät Organisationen zu Wachstum, Führung und Kultur. Ihr Fokus liegt auf Coaching auf VP-Ebene, Executive Advisory und der Entwicklung internationaler Talente. Cornelia Schuler ist verheiratet und Mutter einer Tochter. Ihr Interesse an Psychologie, Reisen und neuen Kulturen prägt ihre Arbeit mit Führungskräften weltweit.